Nachdem das Lernergebnis bewertet, der Arbeitsauftrag evaluiert und der Teamprozess reflektiert ist, können die messbaren Arbeitsergebnisse und die gemachten Lernerfahrungen transferiert werden. Oft ergeben sich aus der Kommunikation weitere Folgeaufträge, bei denen LoDiLe ihre Expertise anbieten.
LoDiLe übernehmen das Projektmarketing. Idealerweise führt eine überzeugende Projektkommunikation dazu, in der gesamten Organisation Begeisterung für die Entwicklung zu wecken und Multiplikator*innen für den Veränderungsprozesses zu gewinnen und zu binden. LoDiLe kommunizieren also die Ziele und Wirkung des umgesetzten Arbeitsauftrages und ermutigen die Projektbeteiligten ihre Lernerfahrungen öffentlich zu teilen. Oft sind es die Good Practices der Mitarbeitenden, die das Verständnis und die Akzeptanz für den digitalen Wandel schaffen.